読み込み中
アサヒビール - 貸借対照表（B/S）
![[表示非表示]](../../sub/change.gif)
貸借対照表（B/S） ※クリックすると表示されます
財政状態を示す財務諸表。資産と負債の残高一覧表。
[異常値] 純資産がマイナスの場合（＝債務超過）、純資産はＵチャートの左半分にくる。
| 決算年月日 |
2006-12-31 |
2005-12-31 |
2004-12-31 |
2003-12-31 |
2002-12-31 |
現預金等
(割合) |
211億円
(2%)![[up]](../../sub/up.gif) |
154億円
(1%)![[down]](../../sub/down.gif) |
163億円
(1%) |
116億円
(1%) |
185億円
(1%) |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。原則的に一年以内に現金化or費用化される資産。
売掛金・受取手形・棚卸資産・立替金・前払費用など。
(割合) |
4,077億円
(32%) |
3,700億円
(30%) |
4,044億円
(32%) |
3,815億円
(31%) |
3,857億円
(30%) |
有形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される有形の資産。
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
(割合) |
6,350億円
(49%) |
6,343億円
(52%) |
6,575億円
(53%) |
6,935億円
(56%) |
7,187億円
(56%) |
無形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される擬似的な資産。
営業権・ソフトウェア・特許権・連結調整勘定など。
(割合) |
463億円
(4%) |
235億円
(2%) |
184億円
(1%) |
175億円
(1%) |
177億円
(1%) |
投資等
(割合) |
1,781億円
(14%) |
1,748億円
(14%) |
1,541億円
(12%) |
1,399億円
(11%) |
1,540億円
(12%) |
流動負債合計
原則的に一年以内に支払期限が到来する負債。
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
(割合) |
5,609億円
(44%) |
4,999億円
(41%) |
5,316億円
(43%) |
5,423億円
(44%) |
5,966億円
(46%) |
固定負債合計
(割合) |
2,508億円
(19%) |
2,633億円
(22%) |
3,012億円
(24%) |
3,039億円
(24%) |
3,105億円
(24%) |
純資産
資産と負債の差額。資本金・資本準備金・利益剰余金など。
(割合) |
4,767億円
(37%) |
4,548億円
(37%) |
4,178億円
(33%) |
3,981億円
(32%) |
3,875億円
(30%) |
アサヒビール - 損益計算書（P/L）
損益計算書（P/L） ※クリックすると表示されます
経営成績を示す財務諸表。売上と費用の明細書。
[異常値] 当期純利益がマイナスの場合（＝当期純損失）、当期純利益はＵチャートの右半分にくる。
| 決算年月日 |
2006-12-31 |
2005-12-31 |
2004-12-31 |
2003-12-31 |
2002-12-31 |
売上高
(割合) |
1.4兆円
(100%) - |
1.4兆円
(100%) - |
1.4兆円
(100%) - |
1.4兆円
(100%) - |
1.3兆円
(100%) |
売上原価
(割合) |
9,501億円
(66%) |
9,539億円
(67%) |
9,786億円
(68%) |
9,591億円
(68%) |
9,568億円
(70%) |
その他費用
(割合) |
4,514億円
(31%) |
4,361億円
(30%) |
4,350億円
(30%) |
4,179億円
(30%) |
4,036億円
(29%) |
売上総利益
(売上高)－(売上原価)
粗利益。
(割合) |
4,962億円
(34%) |
4,760億円
(33%) |
4,656億円
(32%) |
4,411億円
(32%) |
4,184億円
(30%) |
当期純利益
最終的な利益。マイナスの場合は「当期純損失」。
(税引前当期純利益)－(法人税等)
(割合) |
447億円
(3%) |
398億円
(3%) |
306億円
(2%) |
232億円
(2%) |
147億円
(1%) |
アサヒビール - キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F） ※クリックすると表示されます
お金の流れを示す財務諸表。お金の収入と支出の説明書。
[マイナスの場合] Ｕチャートの左半分。キャッシュ運用先（out）。
[プラスの場合] Ｕチャートの右半分。キャッシュ調達元（in）。
※キャッシュフローの差額＝「現預金等の純増減額」。右半分にくる場合は現預金等の減少、左半分にくる場合は現預金等の増加）。
| 決算年月日 |
2006-12-31 |
2005-12-31 |
2004-12-31 |
2003-12-31 |
2002-12-31 |
営業C/F
営業活動によるキャッシュフロー。
営業活動に関するキャッシュの流れ。本来の業務によって稼いだお金なので、３つのキャッシュ・フローの中でも最も重要、かつ、プラスである方が好ましい。
(割合) |
1,067億円
(100%) |
872億円
(100%) |
1,128億円
(100%) |
1,153億円
(96%) |
785億円
(96%) |
投資C/F
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
(割合) |
-822億円
(-77%) |
-445億円
(-51%) |
-548億円
(-49%) |
-307億円
(-26%) |
-615億円
(-75%) |
財務C/F
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債・増資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れや増資、マイナスの場合は返済や配当。
(割合) |
-222億円
(-21%) |
-357億円
(-41%) |
-556億円
(-49%) |
-886億円
(-74%) |
-197億円
(-24%) |
換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
(割合) |
2億円
(0%) |
6億円
(1%) |
-2億円
(-0%) |
-3億円
(-0%) |
-6億円
(-1%) |
読み込み中
EDIUNETでアサヒビールの決算書を分析する (Powered by EDIUNET)
決算書の読み方
このサイトについて
M&Aバンク体験版 
経営ニュースクリップ 
ＤＣＦ法の計算式 
ニュースのソムリエ 
