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イビデン - 貸借対照表（B/S）
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貸借対照表（B/S） ※クリックすると表示されます
財政状態を示す財務諸表。資産と負債の残高一覧表。
[異常値] 純資産がマイナスの場合（＝債務超過）、純資産はＵチャートの左半分にくる。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
現預金等
(割合) |
612億円
(14%)![[down]](../../sub/down.gif) |
663億円
(18%) |
525億円
(21%)![[up]](../../sub/up.gif) |
427億円
(19%) |
234億円
(11%) |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。原則的に一年以内に現金化or費用化される資産。
売掛金・受取手形・棚卸資産・立替金・前払費用など。
(割合) |
1,428億円
(33%) |
1,217億円
(33%) |
885億円
(35%) |
811億円
(36%) |
766億円
(37%) |
有形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される有形の資産。
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
(割合) |
1,734億円
(40%) |
1,312億円
(36%) |
834億円
(33%) |
720億円
(32%) |
759億円
(37%) |
無形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される擬似的な資産。
営業権・ソフトウェア・特許権・連結調整勘定など。
(割合) |
52億円
(1%) |
41億円
(1%) |
15億円
(1%) |
16億円
(1%) |
15億円
(1%) |
投資等
(割合) |
520億円
(12%) |
450億円
(12%) |
300億円
(12%) |
296億円
(13%) |
279億円
(14%) |
流動負債合計
原則的に一年以内に支払期限が到来する負債。
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
(割合) |
1,354億円
(31%) |
1,094億円
(30%) |
871億円
(34%) |
756億円
(33%) |
718億円
(35%) |
固定負債合計
(割合) |
267億円
(6%) |
307億円
(8%) |
587億円
(23%) |
533億円
(23%) |
417億円
(20%) |
純資産
資産と負債の差額。資本金・資本準備金・利益剰余金など。
(割合) |
2,726億円
(63%) |
2,283億円
(62%) |
1,101億円
(43%) |
982億円
(43%) |
919億円
(45%) |
イビデン - 損益計算書（P/L）
損益計算書（P/L） ※クリックすると表示されます
経営成績を示す財務諸表。売上と費用の明細書。
[異常値] 当期純利益がマイナスの場合（＝当期純損失）、当期純利益はＵチャートの右半分にくる。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
売上高
(割合) |
3,986億円
(100%) - |
3,190億円
(100%) - |
2,475億円
(100%) - |
2,205億円
(100%) - |
2,101億円
(100%) |
売上原価
(割合) |
2,833億円
(71%) |
2,356億円
(74%) |
1,965億円
(79%) |
1,795億円
(81%) |
1,744億円
(83%) |
その他費用
(割合) |
669億円
(17%) |
562億円
(18%) |
389億円
(16%) |
337億円
(15%) |
350億円
(17%) |
売上総利益
(売上高)－(売上原価)
粗利益。
(割合) |
1,152億円
(29%) |
833億円
(26%) |
510億円
(21%) |
409億円
(19%) |
357億円
(17%) |
当期純利益
最終的な利益。マイナスの場合は「当期純損失」。
(税引前当期純利益)－(法人税等)
(割合) |
483億円
(12%) |
271億円
(9%) |
120億円
(5%) |
72億円
(3%) |
7億円
(0%) |
イビデン - キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F） ※クリックすると表示されます
お金の流れを示す財務諸表。お金の収入と支出の説明書。
[マイナスの場合] Ｕチャートの左半分。キャッシュ運用先（out）。
[プラスの場合] Ｕチャートの右半分。キャッシュ調達元（in）。
※キャッシュフローの差額＝「現預金等の純増減額」。右半分にくる場合は現預金等の減少、左半分にくる場合は現預金等の増加）。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
営業C/F
営業活動によるキャッシュフロー。
営業活動に関するキャッシュの流れ。本来の業務によって稼いだお金なので、３つのキャッシュ・フローの中でも最も重要、かつ、プラスである方が好ましい。
(割合) |
780億円
(93%) |
407億円
(50%) |
231億円
(78%) |
201億円
(66%) |
249億円
(80%) |
投資C/F
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
(割合) |
-704億円
(-84%) |
-628億円
(-78%) |
-228億円
(-77%) |
-140億円
(-46%) |
-106億円
(-34%) |
財務C/F
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債・増資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れや増資、マイナスの場合は返済や配当。
(割合) |
-142億円
(-17%) |
393億円
(49%) |
62億円
(21%) |
105億円
(35%) |
-202億円
(-65%) |
換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
(割合) |
14億円
(2%) |
19億円
(2%) |
5億円
(2%) |
-4億円
(-1%) |
-3億円
(-1%) |
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