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ヤフー - 貸借対照表（B/S）
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貸借対照表（B/S） ※クリックすると表示されます
財政状態を示す財務諸表。資産と負債の残高一覧表。
[異常値] 純資産がマイナスの場合（＝債務超過）、純資産はＵチャートの左半分にくる。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
現預金等
(割合) |
752億円
(24%)![[down]](../../sub/down.gif) |
980億円
(51%) |
689億円
(53%)![[up]](../../sub/up.gif) |
396億円
(48%) |
232億円
(49%) |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。原則的に一年以内に現金化or費用化される資産。
売掛金・受取手形・棚卸資産・立替金・前払費用など。
(割合) |
401億円
(13%) |
341億円
(18%) |
234億円
(18%) |
160億円
(20%) |
122億円
(26%) |
有形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される有形の資産。
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
(割合) |
165億円
(5%) |
140億円
(7%) |
118億円
(9%) |
80億円
(10%) |
58億円
(12%) |
無形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される擬似的な資産。
営業権・ソフトウェア・特許権・連結調整勘定など。
(割合) |
146億円
(5%) |
117億円
(6%) |
55億円
(4%) |
16億円
(2%) |
8億円
(2%) |
投資等
(割合) |
1,718億円
(54%) |
330億円
(17%) |
203億円
(16%) |
169億円
(21%) |
56億円
(12%) |
流動負債合計
原則的に一年以内に支払期限が到来する負債。
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
(割合) |
760億円
(24%) |
454億円
(24%) |
315億円
(24%) |
195億円
(24%) |
171億円
(36%) |
固定負債合計
(割合) |
516億円
(16%) |
30億円
(2%) |
26億円
(2%) |
30億円
(4%) |
1億円
(0%) |
純資産
資産と負債の差額。資本金・資本準備金・利益剰余金など。
(割合) |
1,907億円
(60%) |
1,424億円
(75%) |
960億円
(74%) |
598億円
(73%) |
304億円
(64%) |
ヤフー - 損益計算書（P/L）
損益計算書（P/L） ※クリックすると表示されます
経営成績を示す財務諸表。売上と費用の明細書。
[異常値] 当期純利益がマイナスの場合（＝当期純損失）、当期純利益はＵチャートの右半分にくる。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
売上高
(割合) |
2,125億円
(100%) - |
1,736億円
(100%) - |
1,177億円
(100%) - |
757億円
(100%) - |
590億円
(100%) |
売上原価
(割合) |
84億円
(4%) |
128億円
(7%) |
89億円
(8%) |
52億円
(7%) |
156億円
(27%) |
その他費用
(割合) |
1,461億円
(69%) |
1,137億円
(65%) |
723億円
(61%) |
456億円
(60%) |
313億円
(53%) |
売上総利益
(売上高)－(売上原価)
粗利益。
(割合) |
2,040億円
(96%) |
1,608億円
(93%) |
1,088億円
(92%) |
704億円
(93%) |
434億円
(73%) |
当期純利益
最終的な利益。マイナスの場合は「当期純損失」。
(税引前当期純利益)－(法人税等)
(割合) |
579億円
(27%) |
470億円
(27%) |
365億円
(31%) |
248億円
(33%) |
120億円
(20%) |
ヤフー - キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F） ※クリックすると表示されます
お金の流れを示す財務諸表。お金の収入と支出の説明書。
[マイナスの場合] Ｕチャートの左半分。キャッシュ運用先（out）。
[プラスの場合] Ｕチャートの右半分。キャッシュ調達元（in）。
※キャッシュフローの差額＝「現預金等の純増減額」。右半分にくる場合は現預金等の減少、左半分にくる場合は現預金等の増加）。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
営業C/F
営業活動によるキャッシュフロー。
営業活動に関するキャッシュの流れ。本来の業務によって稼いだお金なので、３つのキャッシュ・フローの中でも最も重要、かつ、プラスである方が好ましい。
(割合) |
725億円
(45%) |
596億円
(100%) |
460億円
(99%) |
261億円
(96%) |
197億円
(100%) |
投資C/F
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
(割合) |
-1,604億円
(-100%) |
-275億円
(-46%) |
-171億円
(-37%) |
-109億円
(-40%) |
-37億円
(-19%) |
財務C/F
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債・増資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れや増資、マイナスの場合は返済や配当。
(割合) |
650億円
(41%) |
-30億円
(-5%) |
3億円
(1%) |
11億円
(4%) |
-5,100万円
(-0%) |
換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
(割合) |
-
- |
-
- |
-
- |
-100万円
(-0%) |
-
- |
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