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楽天 - 貸借対照表（B/S）
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貸借対照表（B/S） ※クリックすると表示されます
財政状態を示す財務諸表。資産と負債の残高一覧表。
[異常値] 純資産がマイナスの場合（＝債務超過）、純資産はＵチャートの左半分にくる。
| 決算年月日 |
2006-12-31 |
2005-12-31 |
2004-12-31 |
2003-12-31 |
2002-12-31 |
現預金等
(割合) |
1,111億円
(9%)![[up]](../../sub/up.gif) |
820億円
(5%)![[down]](../../sub/down.gif) |
323億円
(11%) |
257億円
(14%) |
232億円
(68%) |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。原則的に一年以内に現金化or費用化される資産。
売掛金・受取手形・棚卸資産・立替金・前払費用など。
(割合) |
8,537億円
(66%) |
1.2兆円
(77%) |
2,403億円
(78%) |
1,469億円
(78%) |
25億円
(7%) |
有形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される有形の資産。
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
(割合) |
489億円
(4%) |
205億円
(1%) |
47億円
(2%) |
38億円
(2%) |
27億円
(8%) |
無形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される擬似的な資産。
営業権・ソフトウェア・特許権・連結調整勘定など。
(割合) |
830億円
(6%) |
656億円
(4%) |
37億円
(1%) |
14億円
(1%) |
10億円
(3%) |
投資等
(割合) |
1,991億円
(15%) |
2,169億円
(13%) |
262億円
(9%) |
99億円
(5%) |
44億円
(13%) |
流動負債合計
原則的に一年以内に支払期限が到来する負債。
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
(割合) |
8,068億円
(62%) |
1.3兆円
(82%) |
2,546億円
(83%) |
1,606億円
(85%) |
36億円
(11%) |
固定負債合計
(割合) |
3,006億円
(23%) |
2,190億円
(13%) |
70億円
(2%) |
9億円
(1%) |
2億円
(1%) |
純資産
資産と負債の差額。資本金・資本準備金・利益剰余金など。
(割合) |
1,885億円
(15%) |
765億円
(5%) |
458億円
(15%) |
263億円
(14%) |
302億円
(89%) |
楽天 - 損益計算書（P/L）
損益計算書（P/L） ※クリックすると表示されます
経営成績を示す財務諸表。売上と費用の明細書。
[異常値] 当期純利益がマイナスの場合（＝当期純損失）、当期純利益はＵチャートの右半分にくる。
| 決算年月日 |
2006-12-31 |
2005-12-31 |
2004-12-31 |
2003-12-31 |
2002-12-31 |
売上高
(割合) |
2,032億円
(100%) - |
1,297億円
(100%) - |
455億円
(100%) - |
180億円
(100%) - |
98億円
(100%) |
売上原価
(割合) |
273億円
(13%) |
142億円
(11%) |
45億円
(10%) |
15億円
(9%) |
26億円
(27%) |
その他費用
(割合) |
1,732億円
(85%) |
961億円
(74%) |
553億円
(121%) |
691億円
(383%) |
105億円
(106%) |
売上総利益
(売上高)－(売上原価)
粗利益。
(割合) |
1,759億円
(87%) |
1,155億円
(89%) |
410億円
(90%) |
165億円
(91%) |
72億円
(73%) |
当期純利益
最終的な利益。マイナスの場合は「当期純損失」。
(税引前当期純利益)－(法人税等)
(割合) |
27億円
(1%) |
194億円
(15%) |
-142億円
(-31%) |
-526億円
(-291%) |
-32億円
(-33%) |
楽天 - キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F） ※クリックすると表示されます
お金の流れを示す財務諸表。お金の収入と支出の説明書。
[マイナスの場合] Ｕチャートの左半分。キャッシュ運用先（out）。
[プラスの場合] Ｕチャートの右半分。キャッシュ調達元（in）。
※キャッシュフローの差額＝「現預金等の純増減額」。右半分にくる場合は現預金等の減少、左半分にくる場合は現預金等の増加）。
| 決算年月日 |
2006-12-31 |
2005-12-31 |
2004-12-31 |
2003-12-31 |
2002-12-31 |
営業C/F
営業活動によるキャッシュフロー。
営業活動に関するキャッシュの流れ。本来の業務によって稼いだお金なので、３つのキャッシュ・フローの中でも最も重要、かつ、プラスである方が好ましい。
(割合) |
-166億円
(-22%) |
-380億円
(-17%) |
90億円
(25%) |
22億円
(3%) |
23億円
(59%) |
投資C/F
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
(割合) |
-417億円
(-54%) |
-1,495億円
(-66%) |
-300億円
(-82%) |
-599億円
(-91%) |
-32億円
(-82%) |
財務C/F
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債・増資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れや増資、マイナスの場合は返済や配当。
(割合) |
766億円
(100%) |
2,254億円
(100%) |
274億円
(75%) |
638億円
(97%) |
-6億円
(-17%) |
換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
(割合) |
2億円
(0%) |
5億円
(0%) |
1億円
(0%) |
-6,100万円
(-0%) |
-5,600万円
(-1%) |
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