読み込み中
ＴＯＴＯ - 貸借対照表（B/S）
![[表示非表示]](../../sub/change.gif)
貸借対照表（B/S） ※クリックすると表示されます
財政状態を示す財務諸表。資産と負債の残高一覧表。
[異常値] 純資産がマイナスの場合（＝債務超過）、純資産はＵチャートの左半分にくる。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
現預金等
(割合) |
411億円
(9%)![[down]](../../sub/down.gif) |
479億円
(10%) |
591億円
(13%) |
601億円
(13%)![[up]](../../sub/up.gif) |
477億円
(10%) |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。原則的に一年以内に現金化or費用化される資産。
売掛金・受取手形・棚卸資産・立替金・前払費用など。
(割合) |
1,766億円
(38%) |
1,662億円
(35%) |
1,594億円
(35%) |
1,639億円
(35%) |
1,722億円
(37%) |
有形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される有形の資産。
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
(割合) |
1,610億円
(35%) |
1,667億円
(35%) |
1,631億円
(35%) |
1,644億円
(36%) |
1,729億円
(37%) |
無形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される擬似的な資産。
営業権・ソフトウェア・特許権・連結調整勘定など。
(割合) |
145億円
(3%) |
154億円
(3%) |
144億円
(3%) |
137億円
(3%) |
133億円
(3%) |
投資等
(割合) |
733億円
(16%) |
785億円
(17%) |
647億円
(14%) |
603億円
(13%) |
652億円
(14%) |
流動負債合計
原則的に一年以内に支払期限が到来する負債。
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
(割合) |
1,819億円
(39%) |
1,542億円
(32%) |
1,588億円
(34%) |
1,683億円
(36%) |
1,723億円
(37%) |
固定負債合計
(割合) |
561億円
(12%) |
991億円
(21%) |
1,027億円
(22%) |
1,043億円
(23%) |
1,208億円
(26%) |
純資産
資産と負債の差額。資本金・資本準備金・利益剰余金など。
(割合) |
2,286億円
(49%) |
2,214億円
(47%) |
1,993億円
(43%) |
1,898億円
(41%) |
1,783億円
(38%) |
ＴＯＴＯ - 損益計算書（P/L）
損益計算書（P/L） ※クリックすると表示されます
経営成績を示す財務諸表。売上と費用の明細書。
[異常値] 当期純利益がマイナスの場合（＝当期純損失）、当期純利益はＵチャートの右半分にくる。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
売上高
(割合) |
5,122億円
(100%) - |
4,947億円
(100%) - |
4,841億円
(100%) - |
4,679億円
(100%) - |
4,396億円
(100%) |
売上原価
(割合) |
3,383億円
(66%) |
3,226億円
(65%) |
3,088億円
(64%) |
3,007億円
(64%) |
2,856億円
(65%) |
その他費用
(割合) |
1,603億円
(31%) |
1,591億円
(32%) |
1,622億円
(34%) |
1,554億円
(33%) |
1,499億円
(34%) |
売上総利益
(売上高)－(売上原価)
粗利益。
(割合) |
1,738億円
(34%) |
1,721億円
(35%) |
1,753億円
(36%) |
1,672億円
(36%) |
1,540億円
(35%) |
当期純利益
最終的な利益。マイナスの場合は「当期純損失」。
(税引前当期純利益)－(法人税等)
(割合) |
135億円
(3%) |
130億円
(3%) |
130億円
(3%) |
117億円
(3%) |
40億円
(1%) |
ＴＯＴＯ - キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F） ※クリックすると表示されます
お金の流れを示す財務諸表。お金の収入と支出の説明書。
[マイナスの場合] Ｕチャートの左半分。キャッシュ運用先（out）。
[プラスの場合] Ｕチャートの右半分。キャッシュ調達元（in）。
※キャッシュフローの差額＝「現預金等の純増減額」。右半分にくる場合は現預金等の減少、左半分にくる場合は現預金等の増加）。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
営業C/F
営業活動によるキャッシュフロー。
営業活動に関するキャッシュの流れ。本来の業務によって稼いだお金なので、３つのキャッシュ・フローの中でも最も重要、かつ、プラスである方が好ましい。
(割合) |
285億円
(79%) |
268億円
(98%) |
406億円
(73%) |
363億円
(101%) |
324億円
(99%) |
投資C/F
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
(割合) |
-253億円
(-70%) |
-72億円
(-26%) |
-423億円
(-76%) |
-55億円
(-15%) |
-46億円
(-14%) |
財務C/F
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債・増資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れや増資、マイナスの場合は返済や配当。
(割合) |
-108億円
(-30%) |
-165億円
(-60%) |
-134億円
(-24%) |
-108億円
(-30%) |
-189億円
(-58%) |
換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
(割合) |
3億円
(1%) |
11億円
(4%) |
-1億円
(-0%) |
-7億円
(-2%) |
3億円
(1%) |
読み込み中
EDIUNETでＴＯＴＯの決算書を分析する (Powered by EDIUNET)
決算書の読み方
