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日本特殊陶業 - 貸借対照表（B/S）
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貸借対照表（B/S） ※クリックすると表示されます
財政状態を示す財務諸表。資産と負債の残高一覧表。
[異常値] 純資産がマイナスの場合（＝債務超過）、純資産はＵチャートの左半分にくる。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
現預金等
(割合) |
762億円
(18%)![[down]](../../sub/down.gif) |
883億円
(23%) |
767億円
(24%)![[up]](../../sub/up.gif) |
592億円
(20%) |
631億円
(21%) |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。原則的に一年以内に現金化or費用化される資産。
売掛金・受取手形・棚卸資産・立替金・前払費用など。
(割合) |
1,470億円
(36%) |
1,225億円
(32%) |
1,021億円
(32%) |
960億円
(32%) |
959億円
(32%) |
有形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される有形の資産。
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
(割合) |
1,192億円
(29%) |
1,006億円
(26%) |
889億円
(28%) |
906億円
(30%) |
967億円
(32%) |
無形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される擬似的な資産。
営業権・ソフトウェア・特許権・連結調整勘定など。
(割合) |
16億円
(0%) |
7億円
(0%) |
1億円
(0%) |
1億円
(0%) |
1億円
(0%) |
投資等
(割合) |
694億円
(17%) |
738億円
(19%) |
551億円
(17%) |
518億円
(17%) |
427億円
(14%) |
流動負債合計
原則的に一年以内に支払期限が到来する負債。
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
(割合) |
846億円
(20%) |
842億円
(22%) |
558億円
(17%) |
629億円
(21%) |
737億円
(25%) |
固定負債合計
(割合) |
419億円
(10%) |
427億円
(11%) |
462億円
(14%) |
291億円
(10%) |
354億円
(12%) |
純資産
資産と負債の差額。資本金・資本準備金・利益剰余金など。
(割合) |
2,871億円
(69%) |
2,592億円
(67%) |
2,209億円
(68%) |
2,059億円
(69%) |
1,895億円
(63%) |
日本特殊陶業 - 損益計算書（P/L）
損益計算書（P/L） ※クリックすると表示されます
経営成績を示す財務諸表。売上と費用の明細書。
[異常値] 当期純利益がマイナスの場合（＝当期純損失）、当期純利益はＵチャートの右半分にくる。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
売上高
(割合) |
3,448億円
(100%) - |
2,848億円
(100%) - |
2,411億円
(100%) - |
2,287億円
(100%) - |
2,289億円
(100%) |
売上原価
(割合) |
2,485億円
(72%) |
2,033億円
(71%) |
1,777億円
(74%) |
1,714億円
(75%) |
1,778億円
(78%) |
その他費用
(割合) |
622億円
(18%) |
564億円
(20%) |
462億円
(19%) |
461億円
(20%) |
437億円
(19%) |
売上総利益
(売上高)－(売上原価)
粗利益。
(割合) |
963億円
(28%) |
815億円
(29%) |
634億円
(26%) |
572億円
(25%) |
510億円
(22%) |
当期純利益
最終的な利益。マイナスの場合は「当期純損失」。
(税引前当期純利益)－(法人税等)
(割合) |
340億円
(10%) |
251億円
(9%) |
171億円
(7%) |
111億円
(5%) |
73億円
(3%) |
日本特殊陶業 - キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F） ※クリックすると表示されます
お金の流れを示す財務諸表。お金の収入と支出の説明書。
[マイナスの場合] Ｕチャートの左半分。キャッシュ運用先（out）。
[プラスの場合] Ｕチャートの右半分。キャッシュ調達元（in）。
※キャッシュフローの差額＝「現預金等の純増減額」。右半分にくる場合は現預金等の減少、左半分にくる場合は現預金等の増加）。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
営業C/F
営業活動によるキャッシュフロー。
営業活動に関するキャッシュの流れ。本来の業務によって稼いだお金なので、３つのキャッシュ・フローの中でも最も重要、かつ、プラスである方が好ましい。
(割合) |
364億円
(97%) |
347億円
(98%) |
360億円
(83%) |
242億円
(62%) |
345億円
(81%) |
投資C/F
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
(割合) |
-229億円
(-61%) |
-306億円
(-87%) |
-417億円
(-96%) |
147億円
(38%) |
-287億円
(-67%) |
財務C/F
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債・増資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れや増資、マイナスの場合は返済や配当。
(割合) |
-140億円
(-37%) |
-24億円
(-7%) |
-18億円
(-4%) |
-217億円
(-56%) |
-137億円
(-32%) |
換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
(割合) |
-15億円
(-4%) |
11億円
(3%) |
-1億円
(-0%) |
-2億円
(-1%) |
-2億円
(-1%) |
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