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ＩＨＩ - 貸借対照表（B/S）
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貸借対照表（B/S） ※クリックすると表示されます
財政状態を示す財務諸表。資産と負債の残高一覧表。
[異常値] 純資産がマイナスの場合（＝債務超過）、純資産はＵチャートの左半分にくる。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
現預金等
(割合) |
1,135億円
(7%)![[down]](../../sub/down.gif) |
1,262億円
(9%) |
1,331億円
(10%)![[up]](../../sub/up.gif) |
1,225億円
(9%) |
795億円
(6%) |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。原則的に一年以内に現金化or費用化される資産。
売掛金・受取手形・棚卸資産・立替金・前払費用など。
(割合) |
9,377億円
(61%) |
8,797億円
(60%) |
8,040億円
(58%) |
7,828億円
(57%) |
7,957億円
(58%) |
有形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される有形の資産。
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
(割合) |
2,578億円
(17%) |
2,260億円
(15%) |
2,348億円
(17%) |
2,464億円
(18%) |
2,870億円
(21%) |
無形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される擬似的な資産。
営業権・ソフトウェア・特許権・連結調整勘定など。
(割合) |
213億円
(1%) |
213億円
(1%) |
197億円
(1%) |
204億円
(1%) |
195億円
(1%) |
投資等
(割合) |
2,049億円
(13%) |
2,084億円
(14%) |
1,959億円
(14%) |
2,048億円
(15%) |
1,993億円
(14%) |
流動負債合計
原則的に一年以内に支払期限が到来する負債。
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
(割合) |
8,722億円
(57%) |
7,740億円
(53%) |
7,529億円
(54%) |
7,442億円
(54%) |
7,414億円
(54%) |
固定負債合計
(割合) |
4,305億円
(28%) |
5,185億円
(35%) |
4,811億円
(35%) |
4,812億円
(35%) |
4,685億円
(34%) |
純資産
資産と負債の差額。資本金・資本準備金・利益剰余金など。
(割合) |
2,326億円
(15%) |
1,692億円
(12%) |
1,537億円
(11%) |
1,515億円
(11%) |
1,713億円
(12%) |
ＩＨＩ - 損益計算書（P/L）
損益計算書（P/L） ※クリックすると表示されます
経営成績を示す財務諸表。売上と費用の明細書。
[異常値] 当期純利益がマイナスの場合（＝当期純損失）、当期純利益はＵチャートの右半分にくる。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
売上高
(割合) |
1.2兆円
(100%) - |
1.1兆円
(100%) - |
1兆円
(100%) - |
1兆円
(100%) - |
1兆円
(100%) |
売上原価
(割合) |
1兆円
(88%) |
9,866億円
(88%) |
9,621億円
(88%) |
9,501億円
(91%) |
8,782億円
(86%) |
その他費用
(割合) |
1,370億円
(11%) |
1,351億円
(12%) |
1,247億円
(11%) |
1,356億円
(13%) |
1,504億円
(15%) |
売上総利益
(売上高)－(売上原価)
粗利益。
(割合) |
1,528億円
(12%) |
1,404億円
(12%) |
1,269億円
(12%) |
973億円
(9%) |
1,408億円
(14%) |
当期純利益
最終的な利益。マイナスの場合は「当期純損失」。
(税引前当期純利益)－(法人税等)
(割合) |
158億円
(1%) |
52億円
(0%) |
21億円
(0%) |
-383億円
(-4%) |
-96億円
(-1%) |
ＩＨＩ - キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F） ※クリックすると表示されます
お金の流れを示す財務諸表。お金の収入と支出の説明書。
[マイナスの場合] Ｕチャートの左半分。キャッシュ運用先（out）。
[プラスの場合] Ｕチャートの右半分。キャッシュ調達元（in）。
※キャッシュフローの差額＝「現預金等の純増減額」。右半分にくる場合は現預金等の減少、左半分にくる場合は現預金等の増加）。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
営業C/F
営業活動によるキャッシュフロー。
営業活動に関するキャッシュの流れ。本来の業務によって稼いだお金なので、３つのキャッシュ・フローの中でも最も重要、かつ、プラスである方が好ましい。
(割合) |
360億円
(63%) |
66億円
(53%) |
-31億円
(-13%) |
365億円
(48%) |
-34億円
(-7%) |
投資C/F
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
(割合) |
-573億円
(-101%) |
33億円
(27%) |
-41億円
(-17%) |
394億円
(52%) |
-468億円
(-93%) |
財務C/F
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債・増資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れや増資、マイナスの場合は返済や配当。
(割合) |
130億円
(23%) |
-127億円
(-101%) |
246億円
(101%) |
-368億円
(-49%) |
229億円
(46%) |
換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
(割合) |
8億円
(2%) |
3億円
(3%) |
-4億円
(-2%) |
-2億円
(-0%) |
4,100万円
(0%) |
読み込み中
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