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ソフトバンク - 貸借対照表（B/S）
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貸借対照表（B/S） ※クリックすると表示されます
財政状態を示す財務諸表。資産と負債の残高一覧表。
[異常値] 純資産がマイナスの場合（＝債務超過）、純資産はＵチャートの左半分にくる。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
現預金等
(割合) |
3,862億円
(9%)![[down]](../../sub/down.gif) |
4,506億円
(25%)![[up]](../../sub/up.gif) |
3,273億円
(19%) |
4,406億円
(31%) |
1,525億円
(16%) |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。原則的に一年以内に現金化or費用化される資産。
売掛金・受取手形・棚卸資産・立替金・前払費用など。
(割合) |
8,611億円
(20%) |
2,944億円
(16%) |
2,787億円
(16%) |
4,472億円
(31%) |
2,548億円
(27%) |
有形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される有形の資産。
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
(割合) |
1兆円
(24%) |
4,186億円
(23%) |
4,517億円
(26%) |
1,151億円
(8%) |
1,022億円
(11%) |
無形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される擬似的な資産。
営業権・ソフトウェア・特許権・連結調整勘定など。
(割合) |
1.2兆円
(30%) |
1,022億円
(6%) |
1,035億円
(6%) |
170億円
(1%) |
238億円
(3%) |
投資等
(割合) |
7,538億円
(17%) |
5,423億円
(30%) |
5,434億円
(32%) |
4,010億円
(28%) |
4,128億円
(44%) |
流動負債合計
原則的に一年以内に支払期限が到来する負債。
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
(割合) |
1.1兆円
(27%) |
5,868億円
(32%) |
6,907億円
(41%) |
5,557億円
(39%) |
4,585億円
(48%) |
固定負債合計
(割合) |
2.8兆円
(67%) |
9,755億円
(54%) |
8,360億円
(49%) |
6,273億円
(44%) |
2,304億円
(24%) |
純資産
資産と負債の差額。資本金・資本準備金・利益剰余金など。
(割合) |
2,861億円
(7%) |
2,459億円
(14%) |
1,780億円
(10%) |
2,380億円
(17%) |
2,573億円
(27%) |
ソフトバンク - 損益計算書（P/L）
損益計算書（P/L） ※クリックすると表示されます
経営成績を示す財務諸表。売上と費用の明細書。
[異常値] 当期純利益がマイナスの場合（＝当期純損失）、当期純利益はＵチャートの右半分にくる。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
売上高
(割合) |
2.5兆円
(100%) - |
1.1兆円
(100%) - |
8,370億円
(100%) - |
5,173億円
(100%) - |
4,068億円
(100%) |
売上原価
(割合) |
1.4兆円
(55%) |
7,238億円
(65%) |
5,474億円
(65%) |
3,940億円
(76%) |
3,787億円
(93%) |
その他費用
(割合) |
1.1兆円
(43%) |
3,272億円
(30%) |
3,494億円
(42%) |
2,304億円
(45%) |
1,281億円
(32%) |
売上総利益
(売上高)－(売上原価)
粗利益。
(割合) |
1.1兆円
(45%) |
3,848億円
(35%) |
2,896億円
(35%) |
1,233億円
(24%) |
281億円
(7%) |
当期純利益
最終的な利益。マイナスの場合は「当期純損失」。
(税引前当期純利益)－(法人税等)
(割合) |
288億円
(1%) |
575億円
(5%) |
-598億円
(-7%) |
-1,070億円
(-21%) |
-999億円
(-25%) |
ソフトバンク - キャッシュフロー計算書（C/F）
キャッシュフロー計算書（C/F） ※クリックすると表示されます
お金の流れを示す財務諸表。お金の収入と支出の説明書。
[マイナスの場合] Ｕチャートの左半分。キャッシュ運用先（out）。
[プラスの場合] Ｕチャートの右半分。キャッシュ調達元（in）。
※キャッシュフローの差額＝「現預金等の純増減額」。右半分にくる場合は現預金等の減少、左半分にくる場合は現預金等の増加）。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
営業C/F
営業活動によるキャッシュフロー。
営業活動に関するキャッシュの流れ。本来の業務によって稼いだお金なので、３つのキャッシュ・フローの中でも最も重要、かつ、プラスである方が好ましい。
(割合) |
3,073億円
(15%) |
576億円
(48%) |
-1,532億円
(-39%) |
-852億円
(-22%) |
-687億円
(-59%) |
投資C/F
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
(割合) |
-2兆円
(-100%) |
278億円
(23%) |
-2,429億円
(-61%) |
818億円
(21%) |
1,197億円
(102%) |
財務C/F
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債・増資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れや増資、マイナスの場合は返済や配当。
(割合) |
1.7兆円
(82%) |
300億円
(25%) |
2,777億円
(70%) |
3,063億円
(80%) |
-176億円
(-15%) |
換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
(割合) |
30億円
(0%) |
109億円
(9%) |
14億円
(0%) |
-134億円
(-4%) |
-57億円
(-5%) |
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