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※財務分析のサンプルを表示中
Ｕチャート分析：財務分析のサンプル - 貸借対照表（B/S）
![[表示非表示]](../sub/change.gif)
Ｕチャート：貸借対照表（B/S）
色分けは「貸借対照表（B/S）」の色分けに、総面積は「貸借対照表（B/S）」の「総資産」にそれぞれ対応。
Ｕチャート（円グラフ）は「貸借対照表（B/S）」の並び順に対応し、直近の期のものから順に左から右へ並びます。
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色分類
- 流動負債合計
原則的に一年以内に支払期限が到来する負債。
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 - 固定負債合計
- 純資産
資産と負債の差額。資本金・資本準備金・利益剰余金など。
- 投資等
- 無形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される擬似的な資産。
営業権・ソフトウェア・特許権・連結調整勘定など。 - 有形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される有形の資産。
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。 - その他流動資産
現預金等以外の流動資産。原則的に一年以内に現金化or費用化される資産。
売掛金・受取手形・棚卸資産・立替金・前払費用など。 - 現預金等
【左半分：out.キャッシュ運用先（*資産）】 【右半分：in.キャッシュ調達元（*負債*純資産）】
貸借対照表（B/S）
財政状態を示す財務諸表。資産と負債の残高一覧表。
[異常値] 純資産がマイナスの場合（＝債務超過）、純資産はＵチャートの左半分にくる。
| 決算年月日 | 2007-03-31 | 2006-03-31 | 2005-03-31 | 2004-03-31 | 2003-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 現預金等 (割合) |
2,752万円 (23%) ![[up]](../sub/up.gif){kind=small} |
2,257万円 (14%) ![[down]](../sub/down.gif){kind=small} |
1,767万円 (14%) |
1,776万円 (14%) |
1,937万円 (14%) |
| その他流動資産
現預金等以外の流動資産。原則的に一年以内に現金化or費用化される資産。 売掛金・受取手形・棚卸資産・立替金・前払費用など。 (割合) |
5,174万円 (43%) |
3,145万円 (20%) |
2,461万円 (20%) |
4,307万円 (34%) |
4,699万円 (34%) |
| 有形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される有形の資産。 建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。 (割合) |
3,524万円 (29%) |
3,581万円 (23%) |
2,802万円 (23%) |
2,583万円 (21%) |
2,817万円 (21%) |
| 無形固定資産
原則的に一年を超えて費用化（減価償却）される擬似的な資産。 営業権・ソフトウェア・特許権・連結調整勘定など。 (割合) |
128万円 (1%) |
1,398万円 (9%) |
1,094万円 (9%) |
1,233万円 (10%) |
1,345万円 (10%) |
| 投資等 (割合) |
415万円 (3%) |
5,218万円 (33%) |
4,083万円 (33%) |
2,634万円 (21%) |
2,873万円 (21%) |
| 総資産
資産の合計。負債と純資産の合計金額と一致する。
(割合) |
1億1,992万円 (100%) |
1億5,598万円 (100%) |
1億2,207万円 (100%) |
1億2,532万円 (100%) |
1億3,671万円 (100%) |
| 流動負債合計
原則的に一年以内に支払期限が到来する負債。 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 (割合) |
5,558万円 (46%) |
5,648万円 (36%) |
4,420万円 (36%) |
3,608万円 (29%) |
3,936万円 (29%) |
| 固定負債合計 (割合) |
3,753万円 (31%) |
6,630万円 (43%) |
5,188万円 (43%) |
3,922万円 (31%) |
4,278万円 (31%) |
| 純資産
資産と負債の差額。資本金・資本準備金・利益剰余金など。
(割合) |
2,681万円 (22%) |
3,321万円 (21%) |
2,599万円 (21%) |
5,002万円 (40%) |
5,457万円 (40%) |
| 負債純資産合計 (割合) |
1億1,992万円 (100%) |
1億5,598万円 (100%) |
1億2,207万円 (100%) |
1億2,532万円 (100%) |
1億3,671万円 (100%) |
Ｕチャート分析：財務分析のサンプル - 損益計算書（P/L）
Ｕチャート：損益計算書（P/L）
色分けは「損益計算書（P/L）」の色分けに、総面積は「損益計算書（P/L）」の「売上合計」にそれぞれ対応。
Ｕチャート（円グラフ）は「損益計算書（P/L）」の並び順に対応し、直近の期のものから順に左から右へ並びます。
でＵチャートの大きさを変更可能。
でＵチャートの表示非表示を変更可能。
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色分類
- 売上高
- その他収入
- 当期純利益
最終的な利益。マイナスの場合は「当期純損失」。
(税引前当期純利益)－(法人税等) - その他費用
- 売上原価
【左半分：out.キャッシュ費消先（*費用）】 【右半分：in.キャッシュ調達元（*売上）】
損益計算書（P/L）
経営成績を示す財務諸表。売上と費用の明細書。
[異常値] 当期純利益がマイナスの場合（＝当期純損失）、当期純利益はＵチャートの右半分にくる。
| 決算年月日 | 2007-03-31 | 2006-03-31 | 2005-03-31 | 2004-03-31 | 2003-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 (割合) |
1億1,211万円 (82%) |
1億7,050万円 (85%) |
1億3,344万円 (85%) |
1億2,815万円 (84%) |
1億3,980万円 (84%) |
| その他収入 (割合) |
2,505万円 (18%) |
3,079万円 (15%) |
2,410万円 (15%) |
2,398万円 (16%) |
2,616万円 (16%) |
| 収入合計 | 1億3,716万円 | 2億129万円 | 1億5,753万円 | 1億5,213万円 | 1億6,596万円 |
| 売上原価 (割合) |
6,412万円 (57%) |
1億264万円 (60%) |
8,033万円 (60%) |
7,801万円 (61%) |
8,510万円 (61%) |
| その他費用 (割合) |
5,678万円 (51%) |
7,053万円 (41%) |
5,520万円 (41%) |
5,714万円 (45%) |
6,233万円 (45%) |
| 費用等合計 | 1億2,090万円 | 1億7,318万円 | 1億3,553万円 | 1億3,514万円 | 1億4,743万円 |
| 売上総利益
(売上高)－(売上原価) 粗利益。 (割合) |
4,799万円 (43%) |
6,786万円 (40%) |
5,311万円 (40%) |
5,015万円 (39%) |
5,471万円 (39%) |
| 経常利益 (割合) |
2,546万円 (23%) |
4,575万円 (27%) |
3,580万円 (27%) |
2,661万円 (21%) |
2,902万円 (21%) |
| 当期純利益
最終的な利益。マイナスの場合は「当期純損失」。 (税引前当期純利益)－(法人税等) (割合) |
1,626万円 (15%) |
2,812万円 (16%) |
2,201万円 (16%) |
1,699万円 (13%) |
1,853万円 (13%) |
| 当期純利益 | 1,626万円 | 2,812万円 | 2,201万円 | 1,699万円 | 1,853万円 |
Ｕチャート分析：財務分析のサンプル - キャッシュフロー計算書（C/F）
Ｕチャート：キャッシュフロー計算書（C/F）
色分けは「キャッシュフロー計算書（C/F）」の色分けに、総面積は「キャッシュフロー計算書（C/F）」の総キャッシュフローにそれぞれ対応。
Ｕチャート（円グラフ）は「キャッシュフロー計算書（C/F）」の並び順に対応し、直近の期のものから順に左から右へ並びます。
でＵチャートの大きさを変更可能。
でＵチャートの表示非表示を変更可能。
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色分類
- 営業C/F
営業活動によるキャッシュフロー。
営業活動に関するキャッシュの流れ。本来の業務によって稼いだお金なので、３つのキャッシュ・フローの中でも最も重要、かつ、プラスである方が好ましい。 - 投資C/F
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。 - 財務C/F
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債・増資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れや増資、マイナスの場合は返済や配当。 - 換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
- 現預金等の増減
現預金等の純増減額。
【左半分：out.キャッシュ運用先】 【右半分：in.キャッシュ調達元】
キャッシュフロー計算書（C/F）
お金の流れを示す財務諸表。お金の収入と支出の説明書。
[マイナスの場合] Ｕチャートの左半分。キャッシュ運用先（out）。
[プラスの場合] Ｕチャートの右半分。キャッシュ調達元（in）。
※キャッシュフローの差額＝「現預金等の純増減額」。右半分にくる場合は現預金等の減少、左半分にくる場合は現預金等の増加）。
| 決算年月日 | 2007-03-31 | 2006-03-31 | 2005-03-31 | 2004-03-31 | 2003-03-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 営業C/F
営業活動によるキャッシュフロー。 営業活動に関するキャッシュの流れ。本来の業務によって稼いだお金なので、３つのキャッシュ・フローの中でも最も重要、かつ、プラスである方が好ましい。 (割合) |
-4,113万円 (-72%) |
2,482万円 (74%) |
3,580万円 (100%) |
555万円 (65%) |
- - |
| 投資C/F
投資活動によるキャッシュフロー。 設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。 (割合) |
5,701万円 (100%) |
-2,850万円 (-85%) |
-2,026万円 (-56%) |
138万円 (16%) |
- - |
| 財務C/F
財務活動によるキャッシュフロー。 借入金や社債・増資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れや増資、マイナスの場合は返済や配当。 (割合) |
-1,094万円 (-19%) |
859万円 (26%) |
-1,563万円 (-44%) |
-855万円 (-100%) |
- - |
| 換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
(割合) |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| 現預金等の増減 (割合) |
495万円 (-8%) |
491万円 (-14%) |
-9万円 (0%) |
-161万円 (18%) |
- (-%) |
Ｕチャート分析のポイント
- 円の大きさを見る … ５期分のＵチャートの大きさを見るだけで、企業規模のおおよその推移が把握できます。各円グラフの大きさは、BSは総資産、PLは総収入、CFは総キャッシュフローを示します。
- 「残」の大きさを見る … ５期分のＵチャートの「残」を見るだけで、経営成績や財務状態のおおよその推移が把握できます。各円グラフの「残」は、BSは黄色（純資産）、PLは黄色（当期純利益）、CFは水色（現預金等の増減）となります。
- 各色の割合を見る … ５期分のＵチャートの各色の割合を見るだけで、どの科目が増減したのか把握できます。円の大きさや「残」の大きさと同様に、各色の割合（＝「in」や「out」の状態）も重要です。
- ５期分の変遷を見る … 円の大きさ・「残」の大きさ・各色の割合に注目して、５期分のＵチャートを総合的に見ると、その企業の財務内容の推移が把握できます。
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