Uチャート分析:財務分析のサンプル - 貸借対照表(B/S)
Uチャート:貸借対照表(B/S)
色分けは「貸借対照表(B/S)」の色分けに、総面積は「貸借対照表(B/S)」の「総資産」にそれぞれ対応。
Uチャート(円グラフ)は「貸借対照表(B/S)」の並び順に対応し、直近の期のものから順に左から右へ並びます。
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貸借対照表(B/S)
財政状態を示す財務諸表。資産と負債の残高一覧表。
[異常値] 純資産がマイナスの場合(=債務超過)、純資産はUチャートの左半分にくる。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
現預金等 (割合) |
2,752万円 (23%)![[up]](../sub/up.gif) |
2,257万円 (14%)![[down]](../sub/down.gif) |
1,767万円 (14%)![[up]](../sub/up.gif) |
1,776万円 (14%)![[up]](../sub/up.gif) |
1,937万円 (14%) |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。原則的に一年以内に現金化or費用化される資産。
売掛金・受取手形・棚卸資産・立替金・前払費用など。
 (割合) |
5,174万円 (43%)![[up]](../sub/up.gif) |
3,145万円 (20%)![[up]](../sub/up.gif) |
2,461万円 (20%)![[down]](../sub/down.gif) |
4,307万円 (34%)![[down]](../sub/down.gif) |
4,699万円 (34%) |
有形固定資産
原則的に一年を超えて費用化(減価償却)される有形の資産。
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
 (割合) |
3,524万円 (29%)![[up]](../sub/up.gif) |
3,581万円 (23%)![[down]](../sub/down.gif) |
2,802万円 (23%)![[up]](../sub/up.gif) |
2,583万円 (21%)![[down]](../sub/down.gif) |
2,817万円 (21%) |
無形固定資産
原則的に一年を超えて費用化(減価償却)される擬似的な資産。
営業権・ソフトウェア・特許権・連結調整勘定など。
 (割合) |
128万円 (1%)![[down]](../sub/down.gif) |
1,398万円 (9%)![[up]](../sub/up.gif) |
1,094万円 (9%)![[down]](../sub/down.gif) |
1,233万円 (10%)![[up]](../sub/up.gif) |
1,345万円 (10%) |
投資等 (割合) |
415万円 (3%)![[down]](../sub/down.gif) |
5,218万円 (33%)![[down]](../sub/down.gif) |
4,083万円 (33%)![[up]](../sub/up.gif) |
2,634万円 (21%)![[up]](../sub/up.gif) |
2,873万円 (21%) |
流動負債合計
原則的に一年以内に支払期限が到来する負債。
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
 (割合) |
5,558万円 (46%)![[up]](../sub/up.gif) |
5,648万円 (36%)![[up]](../sub/up.gif) |
4,420万円 (36%)![[up]](../sub/up.gif) |
3,608万円 (29%)![[up]](../sub/up.gif) |
3,936万円 (29%) |
固定負債合計 (割合) |
3,753万円 (31%)![[down]](../sub/down.gif) |
6,630万円 (43%)![[up]](../sub/up.gif) |
5,188万円 (43%)![[up]](../sub/up.gif) |
3,922万円 (31%)![[up]](../sub/up.gif) |
4,278万円 (31%) |
純資産
資産と負債の差額。資本金・資本準備金・利益剰余金など。
 (割合) |
2,681万円 (22%)![[up]](../sub/up.gif) |
3,321万円 (21%)![[down]](../sub/down.gif) |
2,599万円 (21%)![[down]](../sub/down.gif) |
5,002万円 (40%)![[down]](../sub/down.gif) |
5,457万円 (40%) |
Uチャート分析:財務分析のサンプル - 損益計算書(P/L)
Uチャート:損益計算書(P/L)
色分けは「損益計算書(P/L)」の色分けに、総面積は「損益計算書(P/L)」の「売上合計」にそれぞれ対応。
Uチャート(円グラフ)は「損益計算書(P/L)」の並び順に対応し、直近の期のものから順に左から右へ並びます。
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損益計算書(P/L)
経営成績を示す財務諸表。売上と費用の明細書。
[異常値] 当期純利益がマイナスの場合(=当期純損失)、当期純利益はUチャートの右半分にくる。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
売上高 (割合) |
1億1,211万円 (82%)![[down]](../sub/down.gif) |
1億7,050万円 (85%)![[down]](../sub/down.gif) |
1億3,344万円 (85%)![[up]](../sub/up.gif) |
1億2,815万円 (84%)![[up]](../sub/up.gif) |
1億3,980万円 (84%) |
その他収入 (割合) |
2,505万円 (18%)![[up]](../sub/up.gif) |
3,079万円 (15%)![[up]](../sub/up.gif) |
2,410万円 (15%)![[down]](../sub/down.gif) |
2,398万円 (16%)![[down]](../sub/down.gif) |
2,616万円 (16%) |
売上原価 (割合) |
6,412万円 (57%)![[down]](../sub/down.gif) |
1億264万円 (60%)![[down]](../sub/down.gif) |
8,033万円 (60%)![[down]](../sub/down.gif) |
7,801万円 (61%)![[down]](../sub/down.gif) |
8,510万円 (61%) |
その他費用 (割合) |
5,678万円 (51%)![[up]](../sub/up.gif) |
7,053万円 (41%)![[up]](../sub/up.gif) |
5,520万円 (41%)![[down]](../sub/down.gif) |
5,714万円 (45%)![[down]](../sub/down.gif) |
6,233万円 (45%) |
売上総利益
(売上高)-(売上原価) 粗利益。
 (割合) |
4,799万円 (43%)![[up]](../sub/up.gif) |
6,786万円 (40%)![[up]](../sub/up.gif) |
5,311万円 (40%)![[up]](../sub/up.gif) |
5,015万円 (39%)![[up]](../sub/up.gif) |
5,471万円 (39%) |
経常利益 (割合) |
2,546万円 (23%)![[down]](../sub/down.gif) |
4,575万円 (27%)![[up]](../sub/up.gif) |
3,580万円 (27%)![[up]](../sub/up.gif) |
2,661万円 (21%)![[down]](../sub/down.gif) |
2,902万円 (21%) |
当期純利益
最終的な利益。マイナスの場合は「当期純損失」。
(税引前当期純利益)-(法人税等)
 (割合) |
1,626万円 (15%)![[down]](../sub/down.gif) |
2,812万円 (16%)![[down]](../sub/down.gif) |
2,201万円 (16%)![[up]](../sub/up.gif) |
1,699万円 (13%)![[up]](../sub/up.gif) |
1,853万円 (13%) |
Uチャート分析:財務分析のサンプル - キャッシュフロー計算書(C/F)
Uチャート:キャッシュフロー計算書(C/F)
色分けは「キャッシュフロー計算書(C/F)」の色分けに、総面積は「キャッシュフロー計算書(C/F)」の総キャッシュフローにそれぞれ対応。
Uチャート(円グラフ)は「キャッシュフロー計算書(C/F)」の並び順に対応し、直近の期のものから順に左から右へ並びます。
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キャッシュフロー計算書(C/F)
お金の流れを示す財務諸表。お金の収入と支出の説明書。
[マイナスの場合] Uチャートの左半分。キャッシュ運用先(out)。
[プラスの場合] Uチャートの右半分。キャッシュ調達元(in)。
※キャッシュフローの差額=「現預金等の純増減額」。右半分にくる場合は現預金等の減少、左半分にくる場合は現預金等の増加)。
| 決算年月日 |
2007-03-31 |
2006-03-31 |
2005-03-31 |
2004-03-31 |
2003-03-31 |
営業C/F
営業活動によるキャッシュフロー。
営業活動に関するキャッシュの流れ。本来の業務によって稼いだお金なので、3つのキャッシュ・フローの中でも最も重要、かつ、プラスである方が好ましい。
 (割合) |
-4,113万円 (-72%)![[down]](../sub/down.gif) |
2,482万円 (74%)![[down]](../sub/down.gif) |
3,580万円 (100%)![[up]](../sub/up.gif) |
555万円 (65%)![[up]](../sub/up.gif) |
- - |
投資C/F
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
 (割合) |
5,701万円 (100%)![[up]](../sub/up.gif) |
-2,850万円 (-85%)![[down]](../sub/down.gif) |
-2,026万円 (-56%)![[down]](../sub/down.gif) |
138万円 (16%)![[up]](../sub/up.gif) |
- - |
財務C/F
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債・増資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れや増資、マイナスの場合は返済や配当。
 (割合) |
-1,094万円 (-19%)![[down]](../sub/down.gif) |
859万円 (26%)![[up]](../sub/up.gif) |
-1,563万円 (-44%)![[up]](../sub/up.gif) |
-855万円 (-100%)![[down]](../sub/down.gif) |
- - |
換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
 (割合) |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
Uチャート分析のポイント
- 円の大きさを見る … 5期分のUチャートの大きさを見るだけで、企業規模のおおよその推移が把握できます。各円グラフの大きさは、BSは総資産、PLは総収入、CFは総キャッシュフローを示します。
- 「残」の大きさを見る … 5期分のUチャートの「残」を見るだけで、経営成績や財務状態のおおよその推移が把握できます。各円グラフの「残」は、BSは黄色(純資産)、PLは黄色(当期純利益)、CFは水色(現預金等の増減)となります。
- 各色の割合を見る … 5期分のUチャートの各色の割合を見るだけで、どの科目が増減したのか把握できます。円の大きさや「残」の大きさと同様に、各色の割合(=「in」や「out」の状態)も重要です。
- 5期分の変遷を見る … 円の大きさ・「残」の大きさ・各色の割合に注目して、5期分のUチャートを総合的に見ると、その企業の財務内容の推移が把握できます。
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